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YOHO梁超3年要开20多家5000平米

发布时间:2020-02-15 19:04:42 编辑:笔名

YOHO!梁超:3年要开20多家5000平米的线下店,E轮融资即将完成

4月30日,YOHO!在南京总部举办媒体沟通会,YOHO!集团创始人梁超表示,全国每一个一二线城市都会开一家YOHO!STORE,即将在3年内开20多个线下店,每个店约在5000平方米左右。而且,YOHO!正在洽谈新一轮E轮融资,预计在2018年内完成。

在此之前,4月29日YOHO!在南京举办YO!100自有一套春夏潮流趋势“发布展,潮流大咖、YOHO!的代言人余文乐来到活动现场,参观了位于YOHO!STORE潮流中心的潮流趋势展。

对于潮流和潮品电商,YOHO!有着自己的思考。以往的时尚趋势,多采用文本形式做线上发布,业内的专业人员可以轻松读懂并为新品企划、消费洞察做参考。但对普通消费者来说,这类的趋势报告则是空谈,具体到如何穿衣搭配,就太模糊化。

YOHO!针对这一行业弊端,结合自己的几个特有优势,YOHO!BUY有货电商平台,熟悉下一季新品,销售端、全球领域时装周、消费趋势数据等大数据。而且,YOHO!与全产业链业内人士关系要好。所以在YO!100活动中,综各方资源去优化行业报告“模糊空谈不实用”的弊端,做出一份既兼具动向预测,又能够做搭配参考的实用性潮流趋势报告。

YOHO!,何须人也?

在宏民看来,YOHO!是一家较为低调的公司,可以先看看YOHO!的发展史:

YOHO!成立于2005年,初只有一本时尚杂志《YOHO!潮流志》,后来先后推出了潮流络社区、YOHO!BUY有货电商平台、《YOHO!GIRL》潮流女生月刊、YOHOOD全球潮流嘉年华大型展会、潮流分享社区SHOW、Mars城市生活,并于2017年10月在南京开张线下店YOHO!STORE。

2016年YOHO!全年营收20亿,2017年全年营收超过30亿,营收增长50%。

YOHO!的融资进程不紧不慢,成立13年来,先后完成4轮融资。

2006年12月获得鼎辉投资的数百万美元A轮投资;

2012年6月获得数千万美元投资B轮投资

,投资方为贝塔斯曼亚洲投资基金、祥峰投资和鼎晖投资;

2014年1月获赛富3000万美元C轮投资;

2015年7月YOHO!宣布完成近1亿美元的D轮融资,深圳达晨创投领投、CMC华人文化基金、远镜资本及原股东赛富基金与祥峰投资跟投;

2018年,年内将会完成新一轮E轮融资。

YOHO!准备这样布局线下

中国居民消费发展报告显示, 2017年消费品零售总额达36.6万亿,同比增长10.2%,其中有85%发生下。

YOHO!集团创始人梁超表示,YOHO!STORE不仅是一个店,更是一个潮流中心,希望南京的潮流爱好者们,聚会、购物、交流之时,时间能想到这里。

“不是店,是潮流中心”,梁超不仅是这么说的,也是这么做的。

传统意义上的服装品牌店,是以销量为主要KPI的,而YOHO!STORE则是以用户体验为KPI。为了实现这一点,YOHO!STOR中不止有商品,还有服务,更有活动。

目前的YOHO!STORE已经规划了咖啡业务YO!COFFEE、绿植YO!GREEN、造型YO!SALON、摄影等等多种服务。

其实将以上品牌产品、服务都装进YOHO!STORE其实是很容易的,但是之后的问题就更难了。为此,YOHO!STORE一年内将会在店内举办超过200多场潮流活动,包括音乐、戏剧表演、主题派对、明星见面会等。

YOHO!STORE

在媒体沟通会上,赵宏民向梁超提问了YOHO!STORE未来具体的开店计划:

梁超表示,3年左右的时间,我们能够在所有一二线的城市开YOHO!STORE。这跟盒马鲜生做的事情一样,其实复制起来没有那么难。但对于我们来讲难的是两件事:

件事就是人,开店是需要人的,这个跟线上不一样。线上多开一个频道技术一导入就上去了,但线下店要找管理人员,找我们认为可以称为潮流顾问的这些人,这个影响了开店的速度。

第二个是择址,如果能解决好人的问题和择址的问题,开起来的速度就会非常快。

YOHO!集团创始人梁超

宏民继续向梁超提问:开这么多店肯定要花钱,咱们目前的资金充裕吗?有融资上市的计划吗?

梁超表示:当然,借助资本的力量去帮YOHO!更快的发展,这个肯定是我们现在一定会做的事,YOHO!到目前为止已经有了四轮融资,我们现在也在进行新的一轮融资,今年会完成。

YOHO!的企业简介资料中也显示:近期正在筹备E轮融资,后期将计划上市。

我所创办的媒媒哒,是关注传媒内容产业的新媒体,当下,我们也看到内容全产业正在酝酿巨大的变革机会。YOHO!从2005年一本杂志出发,到如今全国1000多名员工,业务衍生出络社区、电子商务、线下新零售等业务。以媒体+零售线上线下一体化布局,为中国数以亿计的潮流消费者提供潮流讯息、产品及服务。

YOHO!商业模式一览图

YOHO!的发展证明,媒体、内容业务不是孤立存在的,是可以“+”太多个领域并能够取得倍增的效果。YOHO!商业模式可以为全球内容产业的发展,提供一个全新的思维逻辑。

一言以蔽之,YOHO!要做的是迪士这样线上线下的综合品牌。而YOHO!STORE要做的就是,潮牌领域的新零售红店——盒马鲜生。

结束对YOHO!总部参观之后,我特意合影留念,前台小姐姐超配合的说~

文/赵宏民

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